Development
Jouw tools voor optimale talentontwikkeling
Als organisatie wil je je medewerkers inzetten op basis van hun talenten en potentieel, zodat ze optimaal presteren. Omdat mensen in de loop der jaren zowel professioneel als persoonlijk veranderen, is het belangrijk om aandacht te besteden aan hun (veranderende) noden en wensen. Wij bieden diverse tools die jou en je medewerkers helpen de juiste richting in te slaan op het gebied van talentontwikkeling.
Download hier het overzicht van onze diensten
De profielscan is een snelle en doeltreffende methode die kan worden ingezet bij onboarding en interne doorstroom. Met een onderbouwd verslag krijg je inzicht in de sterktes, ontwikkelpunten, motivatoren, stressoren en loopbaanverwachtingen van je kandidaat.
De leiderschapsscan is een online tool die leiderschapspotentieel meet en medewerkers coacht door middel van reële werksituaties in een bedrijfscontext (met behulp van Pinsight®). Zo krijg je een duidelijk inzicht in de competenties en ontwikkelpunten van je medewerkers en help je hen evolueren naar de juiste functie.
Voordelen
- Je krijgt een betrouwbare kijk op de kandidaat dankzij de realistische context.
- Je kunt alle ontwikkelingsinformatie eenvoudig via een handige app raadplegen.
- Alles verloopt online, wat zorgt voor tijdsefficiëntie.
Aanpak
- De kandidaat krijgt een aantal voorbereidingsopdrachten.
- Daarna volgen online simulatieoefeningen en rollenspelen.
- Onze experts beoordelen alle onderdelen.
- De resultaten op de leiderschapscompetenties verwerken we in een duidelijk rapport.
- Alle informatie wordt gebundeld in een gebruiksvriendelijke app.
Het oriënteringscenter biedt medewerkers de mogelijkheid om stil te staan bij hun loopbaan. Via een doordacht proces met diverse vragenlijsten, oefeningen en gesprekken krijgen ze inzicht in hun motivatie, drijfveren, persoonlijkheid, talenten en loopbaanoriëntatie. Dit helpt bij het faciliteren van loopbaankeuzes voor interne mobiliteit en talentmanagement.
Voordelen
Je bevordert effectieve interne mobiliteit.
Je faciliteert een constructieve dialoog met je medewerkers.
Het resultaat is een duidelijk kompas voor het inslaan van de juiste richting.
Aanpak
De medewerker vult een online persoonlijkheidsvragenlijst in.
Vervolgens nemen we het oriënteringscenter af.
We bespreken alle bevindingen en resultaten tijdens een validatiegesprek met de medewerker.
Je ontvangt een adviesrapport tijdens een terugkoppelingsgesprek.
Tot slot volgt een driehoeksgesprek met de medewerker en de leidinggevende.
Met een development center krijgt de kandidaat beter inzicht in eigen competenties en ontwikkelpunten. Door het inzetten van simulatieoefeningen, aangepaste tests, ontwikkelingsgerichte interviews, reflectieopdrachten en feedback, wordt het leerinzicht gemaximaliseerd. Het resulterende rapport vormt de basis voor een persoonlijk ontwikkelplan (POP).
Voordelen
Je kunt een ontwikkelingsgerichte aanpak verwachten.
Het vormt de basis voor een Persoonlijk Ontwikkelplan (POP).
De ideale start voor een ontwikkelproces, al dan niet met begeleiding van een individuele coach.
Aanpak
We brengen samen al jouw verwachtingen in kaart.
De medewerker vult online vragenlijsten in.
We voeren het development center uit.
Tijdens het proces krijg je voortdurend feedback.
Het POP-proces wordt opgestart.