Wendbaar richting de toekomst met strategisch hr- en organisatieadvies
Periodes van groei en verandering binnen je bedrijf brengen meestal pittige uitdagingen met zich mee. Het is belangrijk om binnen die snelevoluerende context je hele organisatie op hetzelfde spoor te krijgen om zo een sterke(re), toekomstgerichte koers te varen.
Op zoek naar de juiste richting? We zijn jouw partner in de uitbouw van een strategisch hr-beleid en laten je organisatie ontwikkelen tot de beste en meest wendbare versie van zichzelf, waarin medewerkers zich snel kunnen aanpassen en hun talenten optimaal kunnen inzetten. Met andere woorden: klaar voor de toekomst, welke uitdagingen er ook je bedrijfspad kruisen.
We spreken de taal van jouw bedrijf
Alles, ook de ontwikkeling van jouw organisatie, begint met een goed gesprek. Onze hr-specialisten vormen een analytische en meedenkende gesprekspartner omdat ze dankzij hun relevante hr-opleiding en -ervaring het grotere plaatje zien en nauwkeurig de noden kunnen onderzoeken en inschatten.
Met die grondige onderzoeksfase, waarin we bestaande processen inventariseren en meer inzicht krijgen in de organisatiestructuren, zit je bedrijf alvast op het juiste spoor. Maar daar blijft het niet bij. Dankzij helder advies en gerichte stapsgewijze acties, zetten we vervolgens plannen om in duurzame resultaten. Altijd in de taal van jouw bedrijf en die van je medewerkers.
Onze expertise? HR-advies en organisatieontwikkeling.
HR-advies
Een efficiënter personeelsbeleid dankzij hr-advies
Gemotiveerde en competente medewerkers zijn de absolute motor van jouw bedrijf en dragen bijgevolg in grote mate bij aan het succes. Dankzij een doordacht personeelsbeleid ga je meer en betere talenten aantrekken, ontwikkelen en motiveren.
Als ervaren hr-partner staan we je bij in alle facetten van je hr-processen: selectie, onthaal, integratie, functioneren, evalueren en ontwikkeling van je medewerkers tot de uitwerking van hr-processen, tools en implementatie op de werkvloer. We nemen uitgebreid de tijd om al jouw vragen onder de loep te nemen in functie van jouw doelstellingen op korte en lange termijn.
Met welke concrete vragen helpen we je verder?
- Je actuele personeelsbeleid in kaart brengen, bepaalde noden detecteren en op basis daarvan concrete en gedragen acties formuleren. Lees meer over onze hr-barometer.
- Evaluatieprocessen, zoals functionerings- en evaluatiegesprekken, opstarten en verbeteren.
- Motivatie- en absenteïsmeproblematieken onder de loep nemen en een verzuimbeleid uitbouwen.
- Een onthaal- en integratietraject voor nieuwe medewerkers uitwerken.
- Functionerings- en motivatieproblemen in teams onderzoeken en coachen.
- De werkbaarheid in je organisatie en het werkvermogen van je medewerkers en teams optimaliseren.
- Opleidingen in hr-thema’s zoals verzuimgesprekken, loopbaangesprekken, selectiegesprekken uitwerken.
Andere vragen, nood aan een klankbord of professionele partner om je hr-beleid duurzaam uit te bouwen? We helpen je graag verder.
Organisatieontwikkeling
Optimaliseer je bedrijfswerking met doelgerichte organisatieontwikkeling
Door grote bedrijfsuitdagingen zoals een forse groei, een fusie, een vernieuwd aanbod of het wegvallen van sleutelfiguren, komt de dagelijkse werking binnen je organisatie al snel onder druk te staan. De gevolgen zijn uiteenlopend: van verhoogd absenteïsme of een hoger verloopcijfer en een inefficiënte manier van werken tot problemen rond stress, kwaliteit, communicatie, inzetbaarheid …
Vervelend, maar niet onoverkomelijk. En vooral: te voorkomen. Onze experts in organisatieontwikkeling staan daarvoor aan je zijde. Ze maken eerst een grondige analyse van de problematieken en begeleiden je stap voor stap bij de uitwerking en implementatie van verbetertrajecten. Jouw vraag is daarbij altijd ons vertrekpunt.
Waarmee kunnen we je concreet helpen?
- Een organogram met functie- en competentieprofielen, teamrollen, inzetbaarheidsmatrixen uittekenen.
- Nieuwe organisatievormen opzetten voor efficiëntere werkprocessen en meer betrokkenheid van medewerkers.
- Het werkvermogen en de werkmotivatie in jouw organisatie onder de loep nemen en actiegerichte verbeterplannen uitwerken.
- Je organogram en het potentieel van medewerkers in sleutelposities evalueren in functie van toekomstige uitdagingen van je organisatie.
- Een transitieproces begeleiden: missie en visie uitschrijven tot en met de nieuwe organisatiestructuur, opdrachten en rollen bepalen.
Andere vragen of nood aan een professionele partner om je organisatie te ontwikkelen en zo weerbaar te maken voor toekomstige uitdagingen? We helpen je graag verder.
Heb je vragen rond outplacement of loopbaanbegeleiding?
Onze specialisten van Hura, onderdeel van ITZU Group, helpen je graag verder.
