Remote workforce management in een notedop
Remote workforce management omvat strategieën, processen en technologieën om een team van werknemers te beheren dat op afstand werkt, buiten de traditionele kantooromgeving: vanuit hun thuiskantoor, een andere locatie of zelfs in andere landen en tijdzones.
Een degelijk beleid op vlak van remote workforce betekent niet alleen een rekruteringsvoordeel voor je bedrijf, ook voor werknemers is het een win: op afstand kunnen werken komt tegemoet aan hun behoefte aan flexibele werktijden en draagt bij aan hun algemene welzijn. Een strategisch slimme stap dus als je het concept work life integration steviger wil verankeren in je hr-beleid.
Wat zijn de uitdagingen?
Communicatie
Effectieve communicatie is key als je met remote teams werkt. Duidelijke afspraken over wanneer je communiceert en hoe zijn essentieel. Zorg daarbij voor een doordachte mix van efficiënte communicatietools, applicaties en software.
Productiviteit
Prestaties meten is niet evident en vraagt om een andere aanpak. Werk richtlijnen uit die focussen op output en resultaten in plaats van op aanwezigheid of het aantal gepresteerde uren. Duidelijke doelstellingen, heldere verwachtingen en regelmatige feedback vormen samen een belangrijk uitgangspunt.
Ontwikkeling
Elk talent in je bedrijf ontwikkelen is een must, ook als ze op afstand werken. Een kader waarin ook zij hun vaardigheden kunnen ontplooien en ondersteund worden draagt bij aan de continuïteit en resultaten van je bedrijf.
Betrokkenheid
Eén van de belangrijkste pijlers binnen remote workforce management én meteen de grootste zorg van de werkgever. Want medewerkersbetrokkenheid maakt een essentieel deel uit van een sterke bedrijfscultuur. Hoe creëer je dat voor je teams op afstand? Werk (pro)actief aan een inclusieve, ondersteunende omgeving die teaminteractie en -verbinding bevordert.
Hoe pak je het concreet aan?
Een sterke, productieve remote workforce opbouwen vraagt om een goede start die je meteen stevige hr-fundamenten geeft voor de toekomst. De hr-barometer van ITZU is het ideale vertrekpunt, want …
- … dankzij een laagdrempelige bevraging, gebaseerd op tien actuele hr-thema’s, weet je wat er écht leeft bij je medewerkers, ook die op afstand werken.
- … je houdt rekening met individuele (ontwikkelings)noden en suggesties, waardoor je de betrokkenheid bij iedereen aanzienlijk vergroot.
- … je krijgt meer voeling met actuele hr-thema’s, waardoor je makkelijker hr-prioriteiten stelt en een gegeven als remote workforce management meer vorm geeft én vlotter integreert in je beleid.
- … je brengt een belangrijke dialoog op gang rond vooraf bepaalde thema’s die in focusgroepen uitgediept worden, en zo leiden tot concrete, gedragen acties.
Kortom: de hr-barometer is hét instrument voor bedrijven die …
- meer willen dan een traditionele bevraging
- op een pragmatische en laagdrempelige manier aan de slag willen met hun hr-beleid
- verder willen kijken dan cijfers alleen
- vanuit maximale betrokkenheid échte stappen willen zetten naar verandering
Wil je ook doordacht aan de slag voor een succesvol remote workforce-beleid? Hier vind je alvast meer info omtrent onze hr-barometer.
Neem contact op met onze experts, we helpen je graag verder.