Het helpt als je de kandidaat-gedreven arbeidsmarkt niet alleen hoeft te benaderen

Het zijn uitdagende tijden voor werkgevers. Er was het nieuwe balanceren tussen hybride werkvormen, er was de inflatie en de dreiging van een recessie, er is de plotse realiteit van een oorlog dichtbij ... Maar we zien ook lichtpunten. De markt trekt aan en 2023 biedt ondanks alles uitzicht op economische groei. En groeien, dat betekent talent aantrekken. Maar nog altijd worden we geconfronteerd met een ‘kandidaat-gedreven’ markt, met meer vacatures dan kandidaten. Dan helpt het als je die niet alleen hoeft te benaderen, als je op een dicht en sterk CFR-netwerk kan rekenen.

Mis geen opportuniteit, intern of extern, dankzij het CFR-partnership

Als werkgever mis je best geen enkele opportuniteit om je behoefte aan talent ingevuld te krijgen. Enerzijds wil je volop inzetten op het talent binnen je volledige organisatie, van alle afdelingen, in binnen- en buitenland. Anderzijds wil je voor externe searchopdrachten kunnen rekenen op een sterke partner. Een executive search-partner van het CFR-netwerk kent de specifieke werkwijze van zijn klanten en daarmee ook de behoeften. Met een goed gestructureerde interne communicatie kunnen we het interne talent aanspreken en extern kan alle aandacht gaan naar het online spotten en charmeren van kandidaten. Dat is hoe bedrijven en CFR-partners erin slagen om kandidaten – ook passieve! – aan te trekken. 

Samen zien we meer 

Wij als executive search-kantoor kennen de markt en we kennen onze klanten. We kennen van beide de sterktes, de behoeftes en de pijnpunten. Ook onze klanten en hun managers maken de oefening, ook zij wegen af wat hun volgende stap zal zijn, voor de organisatie en voor zichzelf. Dat dubbele perspectief maakt dat we samen de bewegingen sneller zien en dat we de opportuniteiten eerder spotten.

Voorzie alvast ‘stoelen’

Niet zelden is ons advies aan klanten: voorzie ‘stoelen’, ook als er niet meteen vacatures zijn. Want wie niet voorbereid is op het moment dat je kandidaten nodig hebt, zou die ‘stoel’ weleens heel lang leeg kunnen zien blijven. De voorspelling is immers dat de kandidaat-gedreven markt zal aanhouden en dat je de spreekwoordelijke ‘witte raaf’ niet altijd zal vinden. Dus, investeer in je interne potentieel, ondersteun je (nieuwe) medewerkers in hun groeipad, zorg ervoor dat je mensen ambassadeurs van je onderneming zijn. Dat is de beste garantie om je ‘stoelen’ vlot ingevuld te krijgen. 

Rol de rode loper uit

Talent dat een (nieuwe) werkgever zoekt, heeft het vandaag voor het uitkiezen. Dat maakt dat de doorlooptijden van een rekruteringsproces al zeker kort en efficiënt moeten zijn, anders is de vogel gaan vliegen. Dat betekent dat je flexibel moet denken en handelen, praktisch zowel als inhoudelijk. Online regelen wat online kan, je troeven voor een goede work-life balance meteen op tafel leggen ... zo maken we van het rekruteringsproces een mooi staaltje van hoe aantrekkelijk samenwerken met jouw onderneming zal zijn. 

De comeback van papier

Nog een laatste tip: kandidaten lezen ook kranten en tijdschriften. Een search blijft dus best niet beperkt tot online adverteren via al dan niet gespecialiseerde media. Dat je overal aanwezig bent, maakt jouw bedrijf top of mind, waardoor potentiële kandidaten sneller zullen reageren. Zo maak je van passieve kandidaten actieve. Je CFR-partner zal met je meedenken en je meehelpen om alle mogelijke technieken toe te passen. Er zijn verschillende gerichte acties mogelijk, die we uiteraard graag persoonlijk toelichten.  
Samen kijken we uit naar een boeiend toekomst met een vlotte talent acquisition. 

Heb je nog verdere vragen of wens je meer info, contacteer: maurice.gorissen@itzu.eu