Onze experts

In onze videoreeks 'ITZU Insights' delen onze eigen collega's hun kennis. Elk verhaal biedt een unieke kijk op succes en innovatie. Zo krijg je de kans om rechtstreeks van onze professionals te leren, die niet alleen hun diepgaande kennis delen, maar ook praktische tips en inzichten. Deze content is zorgvuldig samengesteld om jou te inspireren en te informeren, zodat je de inzichten kunt toepassen in je eigen professionele omgeving.

Millennial aan het roer

Toby Wauters

Sinds 2016 is Toby Wauters werkzaam als Chief Operating Officer (COO) binnen ITZU Talent Recruitment, waar hij leiding geeft aan een 170-tal mensen, voornamelijk twintigers (Gen Z dus). Hierbij maakt hij gebruik van de kracht van millennials om bruggen te bouwen tussen verschillende generaties.

In deze video ontdek je hoe zijn authentieke toegankelijke stijl, inlevingsvermogen en frisse blik op digitale innovatie de toekomst van werk en leiderschap vormgeven.

Situationeel Leiderschap

Eva Valgaeren

Waarom presteert de ene leider beter dan de andere? Eva Valgaeren deelt een belangrijke les uit haar ervaring: goed leiderschap is niet een kwestie van beter zijn, maar van aanpassen aan je team en de situatie. Leiderschap draait om 1) begrijpen wat je team nodig heeft, 2) balans tussen taakgericht en relationeel leiden en 3) aanpassen aan veranderingen en diversiteit.

Eva's advies? "It’s not about you!" Succes ligt in het betrekken van je team en samen naar oplossingen zoeken.

Open Hiring

Maurice Gorissen

Open hiring is een innovatieve rekruteringstechniek die is overgewaaid vanuit de VS. Je werft aan zonder cv, motivatiebrief en sollicitatiegesprek of -testen. De job is dus de ultieme test. Deze vorm van rekruteren is vernieuwend omdat het al onze gekende sollicitatiefundamenten overboord gooit.

Is het een antwoord op de schaarste van de arbeidsmarkt? Heeft het veel voordelen? Maurice Gorissen legt het uit.

De hr-barometer

Pieter Maes

De hr-barometer is hét instrument voor bedrijven die meer willen dan een traditionele bevraging, op een pragmatische en laagdrempelige manier aan de slag willen met hun hr-beleid, verder willen kijken dan cijfers alleen, vanuit maximale betrokkenheid échte stappen willen zetten naar verandering.

Hoe gaat dit precies in zijn werk? Pieter Maes en Rob Hendrickx leggen het uit.