Delen

Van work-life balans naar work-life integration: waarom het belangrijk is

In je organisatie is het menselijk kapitaal een belangrijk fundament. Een constante factor die de radertjes doet draaien en je bedrijf dus laat groeien. Daarom wint welzijn op de werkvloer steeds meer aan belang. Niet alleen fysiek, maar ook mentaal. In dat welzijnsgegeven is er veel aandacht voor work-life balans, maar de laatste jaren evolueren we steeds meer naar work-life integration. Waarom dat zo is en hoe je het als bedrijf aanpakt? Dat lees je hier.

Balanceren op een slappe koord

Een werknemer die voor zieke ouders of een ziek kind wil zorgen, het is evident. En als organisatie is het belangrijk om die medewerker ook in dat persoonlijke deel van zijn leven steun te bieden. Want iemand die zich goed en begrepen voelt op het werk is productiever.

Tegelijk moet je als goede huisvader er natuurlijk over waken dat je bedrijf blijft draaien. Inzetten op een goed evenwicht tussen privé en werk lijkt dan dé oplossing, maar in realiteit is dat idee te mooi om waar te zijn. Meer nog: de befaamde work-life balans is eerder balanceren op een slappe koord.

Want dan impliceer je dat die twee belangrijke elementen in het leven van iemand, werk en privé, twee verschillende zaken zijn. Zelfs uitersten als je ze in die befaamde weegschaal zou leggen. Niets is minder waar. Bovendien: constant je evenwicht moeten zoeken, is vermoeiend. En het betekent ook dat je die balans weleens verliest. Niemand is perfect.

 Bij ITZU geloven we daarom meer in een work-life integration.

Belangrijke evolutie

Tijdens de coronalockdowns vloeiden privé en werk noodgedwongen in elkaar over. Wat voor heel wat mensen aanvankelijk geen makkelijke klus bleek. Maar ondertussen hebben we ook gemerkt hoe handig het is. Regelmatig kunnen thuiswerken heeft voordelen en komt het welzijn van je personeel ten goede.

Daarom is het belangrijk om als organisatie op zoek te gaan naar manieren om werk en privé van medewerkers zo optimaal mogelijk in elkaar te laten overvloeien. Zodat de medewerker als een totaal individu kan functioneren, zowel op het werk als thuis.

Individuele aanpak

Maar hoe pak je dat als organisatie aan? Hoe zorg je ervoor dat die work-life integration voordelig is, zowel voor je medewerker als voor je bedrijf?

Er is geen one size fits all-aanpak. Want elke medewerker is natuurlijk een uniek individu. En dat vraagt om een individuele aanpak en wat denkwerk. Het is belangrijk om – naast de customer journey waarvoor je als bedrijf terecht veel aandacht hebt – ook te focussen op een employee journey.

Ga daarin samen met je medewerker op zoek naar de best mogelijke manier om werk en privé zo goed mogelijk met elkaar te laten versmelten. Onderzoek hoe je als organisatie je werknemer kunt ondersteunen enerzijds, en hoe je medewerker kan blijven functioneren in zijn job als er een moeilijke persoonlijke situatie is anderzijds.

Heb je vragen over work-life integration?

Bij ITZU helpen we je graag verder.

Contacteer ons