Pieter Maes, kersvers verantwoordelijke voor innovatie en business development bij ITZU

Wie is Pieter Maes?

Na zijn studies in Business Management, Human Resources Management en later nog een postgraduaat Digital Business zette Pieter zijn eerste professionele stappen als teamcoach bij Nike. Daarna maakte hij de sprong naar Hura, waar hij al zeven jaar als coach/consultant aan de slag is. Sinds 2023 combineert hij deze job voor 50% met de nieuwe uitdaging als Strategic Business Development & Innovation Manager voor ITZU.
“Al sinds mijn studies ben ik gebeten door vernieuwing en hou ik ervan om mee te bouwen en te denken, of het nu gaat om nieuwe tools implementeren, een strategie uitstippelen of bepaalde processen optimaliseren. In mijn professionele projecten heb ik altijd de kans om op inhoudelijk, strategisch en commercieel vlak steentjes te verleggen en zo een positieve evolutie in gang te zetten. Mijn motto? Groei begint waar je comfortzone stopt. Dat pas ik ook toe in mijn persoonlijke leven. Als fervent duatleet probeer ik elke dag een stapje vooruit te zetten. Mijn volgende uitdaging is het WK in Zwitserland in september.”

1+1 = 4

Alleen ga je misschien sneller, samen raak je verder. Het is een belangrijk fundament binnen de ITZU-visie. Want om échte groei mogelijk te maken, is samenwerking essentieel. 1+1 is dan ook niet 3, maar 4 binnen onze organisatie.
“Binnen alle ITZU-entiteiten is er door de jaren een grote schat aan kennis en ervaring opgebouwd, waardoor we elk hr-vraagstuk kunnen oplossen, ook in uitdagende tijden. Die expertise werd dankzij een aantal partnerships en overnames nog verder uitgebreid. Om dat alles niet verloren te laten gaan, is samenwerking, kennisdeling en co-creatie – over de entiteiten heen – crucialer dan ooit. Daarom zal ik me in deze nieuwe functie onder meer toeleggen op het stroomlijnen, standaardiseren en efficiënt integreren van al die bestaande knowhow en initiatieven”, aldus Pieter. “Zodat collega’s snel hun weg vinden in alles wat we te bieden hebben om onze klanten te helpen in hun hr-aanpak. 
Maar er is ook een externe focus voor Pieter, want in een snel veranderend arbeidsklimaat is het belangrijk om de vinger aan de pols te houden bij klanten, partners en stakeholders en oog te hebben voor de lange termijn: welke maatschappelijke ontwikkelingen en trends zijn er? Hoe uit zich dat op de arbeidsmarkt? Wat speelt er sociaaleconomisch? En hoe kunnen we dat vertalen naar het dienstenaanbod van ITZU?

Strategisch én pragmatisch

“Toekomstgericht denken is een veelgebruikte term, maar we kunnen er niet omheen”, aldus Pieter. “De bekende ondernemer Peter Hinssen schreef er in zijn boek The Day after Tomorrow al over. We denken heel vaak aan wat er vandaag te gebeuren staat, niet aan morgen. Dat wil ik in mijn nieuwe rol graag faciliteren, om altijd een stapje (of een paar stapjes) verder te denken. Want toekomstgericht denken, maar ook handelen, zal essentieel zijn om als organisatie relevant te blijven. Bovendien stelt het ons in staat om niet alleen de hr-vraagstukken van onze klanten op te lossen, maar om hen ook een sterkere positie te geven in de toekomst.”
Pieters taken gaan verder dan alleen strategie, want bij ITZU heerst een doenerscultuur. Ideeën omzetten in concrete acties en collega’s daarbij helpen en ondersteunen, is een van Pieters prioriteiten. Hij ziet daarbij innovatie niet als een doel op zich, maar als een middel om wendbaar te blijven en resultaten te behalen.

Meer informatie of vragen? Neem contact op:
pieter.maes@itzu.eu of 0496 05 03 78