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« Les nouvelles compétences doivent être clairement définies pour pouvoir être enseignées correctement par la suite. »
« Le travail hybride ne se limite pas au partage entre la maison et le bureau », explique Karine Plas (Training Advisor chez Itzu Training).
Les Perennials n’ont pas le sentiment d’appartenir à une génération spécifique et cultivent une attitude d’ouverture face à la vie. Quel impact cet état d’esprit a-t-il dans votre entreprise ?
L’expérience en milieu de travail gagne en importance. Surtout maintenant que notre espace de travail tant physique que numérique a tellement changé depuis la crise.
Le leadership connecté ne va pas de soi à l’ère du numérique. Tine Doms et Olaf Raemaekers (coachs de carrière chez Itzu Career) donnent quelques conseils.
Le modèle de Maslow apporte un éclairage interculturel et contribue à la gestion des collaborateurs.
Robrecht Hendrickx (Research & Development Manager Itzu Training) explique la manière dont le comportement des dirigeants peut ou non contribuer à un environnement de travail psychologiquement sûr
Où en est-on avec le télétravail, environ un an après le début de la pandémie ? Coach de carrière chez Itzu Career, Olaf Raemaekers fait le point et envisage l’avenir.
Le QA est en bonne voie pour au moins égaler en importance le QI et le QE.Néanmoins, il ne doit pas faire oublier l’importance de l’agilité de l’environnement de travail.
À la suite de la crise du coronavirus, la communication interne a fait l’objet d’un important remaniement. Guido Houben (COO d’Itzu Career et d’Itzu Training) nous fournit quelques explications.
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