Partager

Développement du leadership : comment l’envisager et quelles en sont les retombées ?

Développement du leadership : comment l’envisager et quelles en sont les retombées ?

Non, le développement du leadership n’est pas réservé à vos meilleurs talents.

De très nombreuses organisations évoluent vers une structure plus horizontale et plus transparente. Est-il dès lors toujours utile d’investir dans le développement du leadership ? La réponse est un « oui » clair et net. Car à mesure que l’autonomie des équipes augmente (elles organisent leur travail de plus en plus comme bon leur semble), un besoin croissant de personnes capables de relier ces différents îlots dans l’organisation se manifeste. Et ce, en fonction d’une vision claire et d’un objectif bien défini.

À qui allez-vous confier cette tâche importante ? Là où l’un est un leader né, l’autre doit parcourir un chemin plus long pour endosser ce rôle. Quel que soit votre type, chaque leader doit évoluer pour rester dans la course. Parce que le paysage dans lequel votre organisation évolue ne cesse de changer. Les choses deviennent plus complexes et plus incertaines avec le temps... C’est précisément la raison pour laquelle il est si intéressant d’investir dans le développement du leadership.

Qu’est-ce qu’un bon leadership ?

Les connaissances de fond seules ne permettent pas toujours d’être un leader. Un bon leader se pose un certain nombre de questions à chaque décision stratégique :

- Qu’est-ce que je souhaite atteindre avec l’organisation ?

- Pourquoi est-ce que je veux parvenir à cet objectif ?

- Comment atteindre cet objectif ?

- Avec qui collaborer pour y arriver ?

- Dans quel environnement mettons-nous en œuvre nos plans ?

En tant que leader, il est important de répondre à chacune de ces questions. Vous ne pouvez pas céder à la tentation de travailler principalement autour d’une seule question ou d’un petit sous-ensemble de questions. Pour réussir, l’idéal en tant que dirigeant est de s’appuyer sur un leadership authentique. Vous recherchez le bon équilibre pour vous-même en restant fidèle à vos valeurs et principes personnels. Ensuite, vous vous entourez de personnes qui complètent vos points forts naturels. Investir dans le développement du leadership, c’est donc aussi investir dans les bonnes personnes qui vous entourent.

Quelles sont les retombées de l’investissement dans le développement du leadership ?

Le « développement du leadership » sonne comme de la musique aux oreilles de la plupart des managers. Pourtant, le seuil à partir duquel on se met à investir dans le leadership s’avère souvent (trop) élevé. La question principale concerne le retour sur investissement. Car comment mesurer l’effet du développement du leadership ? Allez-vous vous intéresser aux performances de votre entreprise en termes de coûts et de bénéfice ? Allez-vous enquêter sur l’implication accrue de vos collaborateurs, celle-ci augmentant la productivité ?

Les deux méthodes débouchent généralement sur des réponses assez vagues. L’idéal est de déterminer les avantages du développement du leadership en fonction d’un certain nombre d’effets manifestes sur les (nouveaux) dirigeants eux-mêmes :

Confiance en soi

En réunissant les dirigeants, vous les amenez à constater qu’ils ont en commun de buter sur certaines pierres d’achoppement. Dès lors qu’ils prennent conscience du fait qu’ils ne sont pas les seuls à être concernés, ils se sentent déjà nettement rassurés.

Uniformité

Certaines méthodes de leadership produisent au mieux leurs effets lorsque vous les élargissez uniformément à toute l’organisation. En investissant dans le leadership, vous partagez les connaissances et centralisez les meilleures pratiques au sein de l’organisation.

Changement de comportement

Certains dirigeants n’ont pas besoin de nouvelles compétences, mais du courage et du sentiment de liberté les poussant à déployer leurs compétences. Dans le cadre du développement du leadership, vous donnez le feu vert.

Valorisation

En investissant dans le développement du leadership, le management montre qu’il valorise ses dirigeants. Vous montrez ainsi également que vous attachez de l’importance à un bon leadership.

Culture d’entreprise

Lors d’un programme de développement du leadership, vous réunissez les principaux porteurs et moteurs de culture. Une excellente occasion donc d’influer sur la culture d’entreprise de manière durable.

Comment investir dans le leadership ?

Avant d’investir dans le développement du leadership, vous devez déterminer qui vous voulez faire participer à un programme de leadership. Trop souvent, cet « honneur » ne revient qu’aux collaborateurs qui ont reçu le label de « talent ». Ceux qui bénéficient déjà de beaucoup d’attention, de valorisation et d’opportunités à d’autres moments aussi. En appliquant ce type de catégorisation, vous sous-entendez que les autres collaborateurs n’ont pas de points forts ou que ceux-ci sont insuffisants. Et c’est tout sauf motivant. De plus, le retour sur investissement est plus important pour les personnes qui passaient « sous le radar » depuis déjà un certain temps. L’attention et la valorisation soudaines se traduiront par un enthousiasme beaucoup plus important au regard des possibilités offertes.

Autrement dit, vous ne devez pas limiter le développement du leadership aux « hauts potentiels » de votre entreprise. D’autres profils sont également à retenir :

- les dirigeants

- les fonctions de management ou d’encadrement

- les collaborateurs appelés à évoluer vers un poste de direction

- toute personne qui souhaite augmenter ses connaissances en matière de leadership valorisant

Le développement du leadership fait prendre conscience à un leader que tout ce qu’il dit et fait a des effets sur les autres. En encourageant un leader à agir en fonction de sa propre authenticité, vous l’amenez à cultiver une série de compétences de leadership nécessaires telles que l’intelligence émotionnelle, le charisme et la capacité à prendre des décisions éthiquement responsables.