Vieillissement du marché du travail : préservez votre entreprise
Vieillissement = menace
Cela ne fait aucun doute : le vieillissement du marché du travail aura un impact négatif sur la survie de nos entreprises. "Aujourd'hui, nous voyons déjà des entreprises souffrir de la différence entre le flux sortant et le flux entrant", explique Toby Wauters. "Il y a trop peu de nouveaux arrivants pour remplacer tant d'expérience. En outre, de nouveaux métiers voient le jour. Pensez aux fonctions du digital qui se multiplient. Et qui requièrent des compétences différentes de celles dont nous disposons actuellement. Plus fort encore, cette pénurie aiguë ne concerne plus que les secteurs classiques, tels que la construction et le transport, mais vraiment tous."
Le gouvernement prend des mesures pour activer les nombreux chômeurs en âge de travailler. Mais il en faudra davantage pour pourvoir 200 000 postes vacants en pénurie. Le groupe ITZU propose depuis longtemps des solutions de recrutement créatives. "Aujourd'hui, il ne suffit plus de recycler ses collaborateurs. Nous quittons donc les sentiers battus pour penser et agir out of the box", explique Toby Wauters. "Une stratégie nécessaire pour contenir l'impact du vieillissement du marché du travail. Continuez à prendre les mêmes actions pour résoudre un problème et rien ne changera".
Marché du travail sans frontière
Pour faciliter le matching avec les postes vacants en pénurie, ITZU Foreign procède depuis plusieurs années au recrutement transfrontalier. Elle attire les meilleurs profils depuis ses propres bureaux de recrutement en Pologne et en collaboration avec des partenaires de recrutement au Portugal, en Espagne, en Estonie, en Lettonie… "Chez ITZU Foreign, nous ne nous contentons pas de stimuler les flux entrants, nous nous assurons personnellement que tout se déroule correctement. Et nous guidons les nouveaux collaborateurs à chaque étape : de l'administration au logement", souligne Toby Wauters. "De cette manière, les entreprises n'ont pas à se soucier de la paperasserie. »
Ces collaborateurs sont-ils les talents recherchés ? Une question à laquelle le COO d'ITZU Foreign ne peut que répondre par l'affirmative : "Nous constatons en effet que les collaborateurs étrangers ont souvent les compétences requises. Mais nous constatons également une grande volonté de travailler. Une détermination bien sûr liée au pouvoir d'achat plus important que dans leur pays d'origine. Où les conditions salariales sont beaucoup moins favorables pour le même travail."
Il est temps de changer de lunettes
Selon le COO d'ITZU Foreign, l'idée reçue que les travailleurs originaires de Pologne ou de Bulgarie ne se retrouvent aujourd'hui que dans les secteurs du nettoyage, de la construction ou des transports est désormais dépassée. "Nous les voyons également s’intégrer avec succès dans d'autres secteurs comme l’Horeca. Une évolution due à un changement de mentalité au sein des entreprises. Elles prennent peu à peu conscience de l'existence d'un problème structurel et s’ouvrent à la collaboration avec des travailleurs étrangers. Mais tout n’est pas gagné. Il est temps de changer de perspective, surtout en ce qui concerne les exigences de fonction. »
Les entreprises pensent encore trop en termes de descriptions de fonctions rigides. Nous devons progressivement y renoncer et nous concentrer davantage sur les compétences et le potentiel d'apprentissage. Se débarrasser de l'éternelle barrière de la langue. Le fait que le responsable d’équipe actuel ne maîtrise pas suffisamment l'anglais ne devrait plus être un obstacle à l'embauche d'un travailleur étranger offrant les compétences requises. Là encore, il s'agit de sortir des sentiers battus et d'utiliser des subventions à la formation pour donner à ce responsable d’équipe de bonnes bases pour une première communication performante. Le travailleur étranger peut ensuite affûter la langue de travail au sein de l'entreprise. De cette manière, nous nous rapprochons peu à peu. C’est la seule manière de résoudre cette pénurie structurelle".
The time is now
D’ici 10 à 15 ans, un gros bagage d'expérience quittera les entreprises. Cela semble encore loin de nous, mais c’est tout le contraire. Toby Wauters : "Le moment est venu de se concentrer sur un recrutement créatif, de sorte que les collaborateurs sortants puissent transmettre aux nouvelles recrues. Un chevauchement nécessaire pour assurer la continuité des entreprises."
ITZU Foreign aide les entreprises dans ce processus. "Nous ne nous contentons pas d'assurer l'accueil de manière correcte et légale, nous offrons également un soutien personnel à long terme. Nous organisons des formations, nous nous occupons des logements et nous guidons l'entreprise et le candidat dans toutes les démarches administratives. Le tout à travers une approche chaleureuse et avec une attention particulière pour l’individu ».
Envie de gagner du temps et assurer la continuité de l’expertise dans votre entreprise ? ITZU Foreign vous accompagne volontiers. Prenez contact avec: itzuforeign@itzu.eu